Un LLM ne sait pas quand s'arrêter. Laissé seul, il continue de produire jusqu'à épuisement du contexte. Il ajoute des nuances, des alternatives, des considérations — sans jamais dire « j'ai fini ». Le critère d'arrêt résout ce problème.\n\nChaque agent du Synedre possède une condition vérifiable qui détermine quand sa mission est terminée. Clausewitz a fini quand la contre-stratégie identifiée est plus solide que la stratégie initiale. Socrate a fini quand l'interlocuteur a formulé lui-même la contradiction. Lovelace (QA) a fini quand tous les checks de sa matrice passent au vert.\n\nLe critère d'arrêt n'est pas un nombre de mots ou un temps passé — c'est une condition métier. Il doit être testable : quelqu'un d'externe peut vérifier si le critère est rempli ou non.\n\nSans critère d'arrêt, vos agents produisent du bruit après le signal. Ils itèrent sur des détails qui n'ajoutent plus de valeur. Pire : ils consomment des tokens et du temps pour rien. Le critère d'arrêt est aussi une discipline économique — dans un système à coût par token, savoir quand s'arrêter, c'est savoir combien on dépense.
« Le commencement de la sagesse, c'est la définition des termes. »
A retenir : Le critère d'arrêt est une condition métier vérifiable, pas un sentiment. Sans lui, l'<a href="/dictionnaire/agent" title="Définition : Agent" class="dict-link">agent</a> produit du bruit après le signal et gaspille des ressources sur des itérations sans valeur.
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